Comment réussir son projet ERP ?
La mise en place d’un nouvel outil informatique et notamment d’un ERP, n’est pas un pari gagné d’avance. De nombreuses entreprises rencontrent des problèmes, qui peuvent coûter cher, directement ou indirectement. Il est ainsi primordial de pouvoir anticiper ces difficultés, d’où quelques facteurs clé de succès, à retenir :
- Définir précisément les enjeux et formaliser les besoins par écrit,
- Impliquer la direction et les utilisateurs; nommer un chef de projet,
- Bien choisir le progiciel, l’éditeur et le partenaire intégrateur,
- Opter pour une méthodologie claire et adaptée,
- Évaluer les risques, évitez les pièges,
- Communiquez, formez, et conduisez le changement,
- Mettez en place des indicateurs de mesure, quantifiez les bénéfices.
En synthèse :
Les clés de la réussite d’un projet ERP résident tant dans les aspects technologiques que métier et organisationnels.
Ainsi, on peut définir un projet réussi comme un projet pour lequel on a su :
• Décider : c’est un véritable projet d’entreprise,
• Communiquer en interne,
• Accompagner le changement,
• Collaborer avec l’intégrateur,
• Valider ensemble,
• Convaincre les utilisateurs.
Mais pas seulement…
Le facteur humain reste indéniablement le moteur du succès. La technique s’apprend, la gestion s’apprend, les progiciels s’apprennent, mais les relations humaines, elles, se bâtissent dans le temps et dans la confiance. Elles seront sans doute vos meilleures alliées pour réussir votre projet.
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ERP PME
De façon assez naturelle, l’ERP semble être la solution idéale pour une PME : en effet, un ERP ou logiciel intégré rassemble toutes les données de l’entreprise au sein d’une même base, donc évite les ressaisies fastidieuses et chronophages ainsi que les interfaces parfois difficiles à maintenir en cas de mises à jour de l’une ou l’autre des briques du système d’information.
ERP Cloud – Solutions ERP hébergées Cloud
L’ERP Cloud s’adresse à tous les clients qui souhaitent ne pas internaliser de compétences informatiques dédiées, qui disposent de connexions internet à haut débit, et qui souhaite disposer d’une solution logicielle souple, agile et facilement évolutive. Suivant leurs besoins, les clients pourront s’orienter vers un ERP Cloud privé ou public.
ERP Multi-société
La problématique Multi-société se pose dans tous les groupes, quel que soit leur taille, qui vont avoir à piloter les flux et leur gestion, non plus de façon unitaire par société, mais de façon globale au niveau du groupe. En ce sens, Grafe a développé une solution permettant d’automatiser la gestion multi-société au sein de votre ERP.
ERP Personnalisé
Un ERP personnalisé est spécialement conçu et développé afin de répondre à un ensemble de besoins spécifiques et organisationnels non couverts par les solutions standards existantes.
