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Conseil et analyse

Comment aborder un projet d’informatique de gestion ?

Bien souvent la mise en œuvre d’une nouvelle solution de gestion est également l’occasion pour l’entreprise de redéfinir un certain nombre de process internes permettant ainsi de gagner en efficacité au quotidien. La réussite d’un projet de ce type passe nécessairement par une phase d’analyse et de conseil afin de déterminer et d’affiner le paramétrage et l’utilisation du logiciel.

Cette phase réalisée en concertation avec un chef de projet et son équipe pilote, permet de détailler comment la solution sera utilisée dans votre entreprise, pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Cette phase indispensable permet :

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